horizontal menu

horizontal menu

تحليل الأعمال بطريقة PESTLE

إن أسباب الفشل في المشاريع الصغيرة تعود لأسباب كثيرة ومتنوعة مثل نقص الخبرة، قلة الموارد المالية، سوء استخدام الموارد المالية، إلخ.
أيضاً سوء الإعداد الجيد قبل بدء المشروع أو في بدايات المشروع ، مثل تحليل الأعمال.
يوجد هناك عدة نماذج وطرق للتحليل، كل طريقة تناسب مرحلة معينة من مراحل العمل ، وتوجد بعض الطرق تناسب العمل بكافة مراحله ، أتحدث عن نموذج PESTLE  في تحليل الأعمال، وهو نموذج بسيط وسهل وشامل ، يغطى كثير من العوامل المهمة لأي مشروع ناشئ.
نموذج PESTLE :
هذه الكلمة عبارة عن اختصار Acronym كل حرف من بدايتها يرمز لكلمة مفتاحية في عملية التحليل.
- P  وترمز Political و وتعني الوضع السياسي ، تحديداً المقصود بها هل النظام الاقتصادي في الدولة المعنية اشتراكي، رأسمالي ، شيوعي ، إسلامي.
وأيضاً قوانين العمل، والاستثمار ، والمصارف و أنظمة الاقراض.
- E وترمز لـ Economy  وتعني الوضع الاقتصادي ، معدل دخل الفرد ، معدل الناتج القومي ، السلع الأساسية في الدولة المعنية ، هل الدولة المعنية هي صناعية أم زراعية ، ماهو الدين القومي للبلاد، إلخ .
- S وترمز Social وهي الاجتماعيات وكل ما يتعلق بالمجتمع ، مثل العادات الاستهلاكية، الطبقات العرقية ، المستويات المادية للطبقات الاجتماعية ، العادات والتقاليد والثقافات ( مثال : مشروع فاشل جداً الاستثمار في لحوم الأبقار في دولة مثل الهند !! ) .
-T ترمز لـ Technology ، ماهي الوسائل التقنية المتاحة ، هل يوجد انترنت للحسابات المصرفية للبلد المعنية ، هل يوجد نظام اتصالات حديث ، هل توجد محاسبة إلكترونية ، إلخ 
- L  ترمز Legal ، وهو الوضع القانوني ماهي قوانين الشركات ماهي القوانين الجزائية المترتبة على التحايل الضريبي والمحاسبي ، ما هي العقوبات الجنائية للاختلاس، ماهي قوانين سوق العمل.
-E ترمز Environment  وهي البيئة والعوامل البيئية، مثال المناخ السائد في الدولة المعنية، طبيعة البلاد صحراوية ، خضراء ، جافة ، إلخ.
كما أيضاً يوضع بالحسبان نظام حماية البيئة ،  من التلوثات الصناعية ومن المخاطر المهددة للثروة الطبيعية ، مثل قطاع النفط ، وقطاع الصناعة بشكل عام.

تطبيق تحليل مثل PESTLE هو خطوة جيدة في تطوير أي منشأة سواء أكانت صغيرة أم متوسطة ، تحديداً عند دخول السوق حديثاً أو عند التأسيس ، أو بعيد التأسيس بفترة قريبة. 
التحليل يساعد على اتخاذ القرار ، وتصويب مسار الشركة أو المنظمة إذا كانت تسيرفي غير الاتجاه السليم ، وهو أيضاً دراسة تشمل كل العوامل المؤثرة على الشركة أو المنظمة.


هشام الحاج

مختص في إدارة وتطويرالأعمال ، مدير ومستشار ، مهتم بكل ما يتعلق بعالم الأعمال